不起眼的快递包装纸箱,却成了这家创业公司的大生意
日期:2018-02-02 15:16 人气:
这年头,要说从网上买点东西,那可太方便了,各种综合类,垂直类,海购类的电商网站,商品应有尽有,任君选择。不过,对这些电商企业来说,最近的日子可不太好过,原因就出在包装这些商品的纸箱上。
普通的消费者肯定感受不到,因为收到货品之后,这些包装纸箱也就被大家随手扔掉了,可是商家的感受就不同了,,别看纸箱虽小,但堆积起来的数字却会吓人一跳——每年2000多亿元(人民币,下同)的新增成本,而且据行业权威统计,近半年内,纸箱的原纸涨幅就高达50%,这也导致纸箱价格直接增长了40%!这意味着纸箱涨价,已经对电商、物流、快消品带来了很高的成本压力。电商人能不哭么?要是坚守不住的话,纸箱的成本压力也会转嫁给消费者,到时消费者也要哭了。
那么纸箱为啥涨得这么厉害?原因有三:
1、早在今年年初就有大批中小造纸厂集中关停,致使原纸供应不足,很多小的纸箱厂甚至要扛着现金去抢纸;
2、由于人民币兑美元汇率持续走低,美国进口废纸价格随之上涨,导致国内本来就紧张的原材料供应变得奇货可居。
3、自2010年以来原纸价一直维持在较低水准,行业利润微薄;加之,电商、消费品行业高速发展,纸箱需求增长迅猛。所以,此轮纸箱涨价潮是在多重原因作用下产生的必然结果,纸箱价格也会在相对长的时间内维持高位运行。
因此,围绕纸箱的生意,成了包括电商行业在内的一大痛点。
有痛点,就会有人尝试解决。这不,最近一家名为阳光印网的创业公司就宣称,他们的纸箱,将会全力守住全国最低价格。
一家创业公司,为什么敢于作出这样的承诺?原来这是一家对传统行业进行互联网化改造的典型。阳光印网定位于印刷和定制品电商平台,通过C2M模式对印刷行业进行互联网化改造,连接线下印刷工厂和客户,打造企业采购平台。按照阳光印网的官方说法,目前他们为企业用户提供超过1500个品类的定制口采购服务,供应链整合了6000多家供应厂商,为30万中小企业和超过1000家集团客户提供企采服务,范围覆盖全国300多个城市和1500多个县乡镇。
阳光印网给出的资料显示,他们与包括阿里、京东、中粮、聚美优品在内的很多电商企业都已达成战略合作,今年“双11”期间,阳光印网出货6500万件,占有天猫“双11”总包裹量的10%。
今年6月时,泉哥参加过他们的C轮融资的发布会,3.5亿元人民币的C轮融资,由复星集团领投、软银跟投。在复星集团副董事长兼CEO梁信军看来,阳光印网的商业模式非常创新,与复星推动传统产业嫁接互联网的理念不谋而合。“我们的最终目标,就是将阳光印网打造成一家C2M模式下的独角兽!”言外之意,C2M和共享经济在传统的印刷行业,有着巨大的发展空间。
回到纸箱的话题上,那阳光印网这次如何应对纸箱涨价,并维持全国最低价呢?他们提出了以下四种策略:
1、平台生态资源。阳光印网通过平台将整合近万家供应厂商,其中以中国最具规模的50多家纸箱供应商为主,他们拥有最好的原纸储备和加工生产能力。
2、大规模集中化订单。作为大型互联网采购平台,阳光印网一端汇集海量订单,另一端连接大量厂商。这种规模效应带来更大的议价权,平台内供应厂商之间的资源调配更科学。所以,对抗价格上涨的能力也更强。
3、供应链金融供血。供应厂商入驻阳光印网平台有着严格的准入标准,已入驻阳光印网的供应厂商都具备良好的资质和强大的生产能力。因此,在原辅料采购方面阳光印网的资金流也会对他们提供强力的支持,减轻供应商的资金压力。而这就是阳光印网推出的“阳光采买通”供应链金融服务。
4、大数据技术支持。只有平台规模足够大,供应链各个节点上的数据才可能被准确抓取并用于计算,进而提供精确的供应链供需预测。阳光印网通过自有大数据得出的需求预判和风险预警,提升了整个供应链的协同效率,保证了价格稳定。
另外值得一提的是,阳光印网同时也发布了2017年的纸箱战略——“绿色 低价 科技”。除了保持低价和推进平台研发之外,阳光印网还将大力研发绿色环保纸箱。据透露,阳光印网已经为新材料、新科技、新结构等方面的研究设立了研究院,并联合科研机构和国际知名企业共同研发,“2017年将会有重大突破”。
在泉哥看来,用新技术,新思维,新模式来改造传统行业,从而改变该行业的种种问题,改变行业内的旧思维和旧习惯,这当然是非常有意义,也非常有价值的,这也正是创业公司的机会所在。就以阳光印网为例,创始人在传统行业和科技业都有历练,能够准确地抓住行业的痛点,再针对于此提供有价值的服务,因此能够迅速壮大,甚至成为“行业独角兽”。
不过,国内的泛印刷业的价值高达数万亿,作为一个传统行业,历史包袱也可谓极重,纸箱的大幅涨价就是例子,这显然不是阳光印网凭借一己之力就能解决的,阳光印网还在摸索当中,在为印刷业注入新能量上,可谓任重道远(例如如何更深度地渗入印刷行业,如何在技术上建立门槛,以及纸箱回收等等)。传统行业需要创新,需要甩掉各种包袱,需要行业资源整合,需要大量复合型人才,需要更多的“阳光印网”,才能慢慢实现传统行业的互联网化,才能迸发出新的活力。
普通的消费者肯定感受不到,因为收到货品之后,这些包装纸箱也就被大家随手扔掉了,可是商家的感受就不同了,,别看纸箱虽小,但堆积起来的数字却会吓人一跳——每年2000多亿元(人民币,下同)的新增成本,而且据行业权威统计,近半年内,纸箱的原纸涨幅就高达50%,这也导致纸箱价格直接增长了40%!这意味着纸箱涨价,已经对电商、物流、快消品带来了很高的成本压力。电商人能不哭么?要是坚守不住的话,纸箱的成本压力也会转嫁给消费者,到时消费者也要哭了。
那么纸箱为啥涨得这么厉害?原因有三:
1、早在今年年初就有大批中小造纸厂集中关停,致使原纸供应不足,很多小的纸箱厂甚至要扛着现金去抢纸;
2、由于人民币兑美元汇率持续走低,美国进口废纸价格随之上涨,导致国内本来就紧张的原材料供应变得奇货可居。
3、自2010年以来原纸价一直维持在较低水准,行业利润微薄;加之,电商、消费品行业高速发展,纸箱需求增长迅猛。所以,此轮纸箱涨价潮是在多重原因作用下产生的必然结果,纸箱价格也会在相对长的时间内维持高位运行。
因此,围绕纸箱的生意,成了包括电商行业在内的一大痛点。
有痛点,就会有人尝试解决。这不,最近一家名为阳光印网的创业公司就宣称,他们的纸箱,将会全力守住全国最低价格。
一家创业公司,为什么敢于作出这样的承诺?原来这是一家对传统行业进行互联网化改造的典型。阳光印网定位于印刷和定制品电商平台,通过C2M模式对印刷行业进行互联网化改造,连接线下印刷工厂和客户,打造企业采购平台。按照阳光印网的官方说法,目前他们为企业用户提供超过1500个品类的定制口采购服务,供应链整合了6000多家供应厂商,为30万中小企业和超过1000家集团客户提供企采服务,范围覆盖全国300多个城市和1500多个县乡镇。
阳光印网给出的资料显示,他们与包括阿里、京东、中粮、聚美优品在内的很多电商企业都已达成战略合作,今年“双11”期间,阳光印网出货6500万件,占有天猫“双11”总包裹量的10%。
今年6月时,泉哥参加过他们的C轮融资的发布会,3.5亿元人民币的C轮融资,由复星集团领投、软银跟投。在复星集团副董事长兼CEO梁信军看来,阳光印网的商业模式非常创新,与复星推动传统产业嫁接互联网的理念不谋而合。“我们的最终目标,就是将阳光印网打造成一家C2M模式下的独角兽!”言外之意,C2M和共享经济在传统的印刷行业,有着巨大的发展空间。
回到纸箱的话题上,那阳光印网这次如何应对纸箱涨价,并维持全国最低价呢?他们提出了以下四种策略:
1、平台生态资源。阳光印网通过平台将整合近万家供应厂商,其中以中国最具规模的50多家纸箱供应商为主,他们拥有最好的原纸储备和加工生产能力。
2、大规模集中化订单。作为大型互联网采购平台,阳光印网一端汇集海量订单,另一端连接大量厂商。这种规模效应带来更大的议价权,平台内供应厂商之间的资源调配更科学。所以,对抗价格上涨的能力也更强。
3、供应链金融供血。供应厂商入驻阳光印网平台有着严格的准入标准,已入驻阳光印网的供应厂商都具备良好的资质和强大的生产能力。因此,在原辅料采购方面阳光印网的资金流也会对他们提供强力的支持,减轻供应商的资金压力。而这就是阳光印网推出的“阳光采买通”供应链金融服务。
4、大数据技术支持。只有平台规模足够大,供应链各个节点上的数据才可能被准确抓取并用于计算,进而提供精确的供应链供需预测。阳光印网通过自有大数据得出的需求预判和风险预警,提升了整个供应链的协同效率,保证了价格稳定。
另外值得一提的是,阳光印网同时也发布了2017年的纸箱战略——“绿色 低价 科技”。除了保持低价和推进平台研发之外,阳光印网还将大力研发绿色环保纸箱。据透露,阳光印网已经为新材料、新科技、新结构等方面的研究设立了研究院,并联合科研机构和国际知名企业共同研发,“2017年将会有重大突破”。
在泉哥看来,用新技术,新思维,新模式来改造传统行业,从而改变该行业的种种问题,改变行业内的旧思维和旧习惯,这当然是非常有意义,也非常有价值的,这也正是创业公司的机会所在。就以阳光印网为例,创始人在传统行业和科技业都有历练,能够准确地抓住行业的痛点,再针对于此提供有价值的服务,因此能够迅速壮大,甚至成为“行业独角兽”。
不过,国内的泛印刷业的价值高达数万亿,作为一个传统行业,历史包袱也可谓极重,纸箱的大幅涨价就是例子,这显然不是阳光印网凭借一己之力就能解决的,阳光印网还在摸索当中,在为印刷业注入新能量上,可谓任重道远(例如如何更深度地渗入印刷行业,如何在技术上建立门槛,以及纸箱回收等等)。传统行业需要创新,需要甩掉各种包袱,需要行业资源整合,需要大量复合型人才,需要更多的“阳光印网”,才能慢慢实现传统行业的互联网化,才能迸发出新的活力。